写在开头:
曾经在外企上过班,有个同事得罪了自己中国籍team leader,本来应该升级为t2了,结果失败。然后同事不爽,记得当时他直接mail 给leader manager,同时cc了team leader,甚至一些更高层,包括ceo。内容包括自己的日常工作、日常评分、以及对自己遭受不公做一个简单阐述。
然后这货就升级到了t2,之后又该干干,该升升,干了8年,直到前几年这货据说抱了个上岸的媳妇回了老家才离职。
这种制度在国内其实也有,只是遵守的又有几人?
写在开头:
曾经在外企上过班,有个同事得罪了自己中国籍team leader,本来应该升级为t2了,结果失败。然后同事不爽,记得当时他直接mail 给leader manager,同时cc了team leader,甚至一些更高层,包括ceo。内容包括自己的日常工作、日常评分、以及对自己遭受不公做一个简单阐述。
然后这货就升级到了t2,之后又该干干,该升升,干了8年,直到前几年这货据说抱了个上岸的媳妇回了老家才离职。
这种制度在国内其实也有,只是遵守的又有几人?
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